事情一如這般，由FleetBoston出面主辦的一項60億美元的聯貸案(結果實際上也沒有用到那麼多)，立刻得到全世界17家銀行的超額認購，所以如果你需要60億美元的資金，可以打電話給Chad，…只要你的信用評等是三A最高等級。
關於投資還有一點要說明，報章媒體經常報導說"巴菲特正在買進"這支或那支股票，其中大多是媒體經由Berkshire向主管機關申報的文件中推敲出蛛絲馬跡，這些報導有時正確，但有時Berkshire申報的交易也有可能是LouSimpson的傑作，他個人獨立管理GEICO20億美元的投資部位，通常Lou不會告訴我，他正在買進或賣出什麼股票，而通常我是在每個月結束後幾天看到投資月報表時才知道他的進出動作，當然Lou的思考模式與我非常相近，但通常我們買進的股票截然不同，主要的原因在於他管理的資金相較於我這邊規模小了許多，因此他只能投資一些小型類股，哦!當然我們之間還有一點不太相同，那就是他的投資績效比起我來要好太多了。
慈善捐贈
關於慈善捐贈，Berkshire所採取的做法與其他企業有顯著的不同，但這卻是查理跟我認為對股東們最公平且合理的做法。
首先，我們讓旗下個別的子公司依其個別狀況決定各自的捐贈，只要求先前經營該企業的老闆與經理人在捐贈給私人的基金會時，必須改用私人的錢，而非公款，當他們運用公司的資金進行捐贈時，我們則相信他們這麼做，可以為所經營的事業增加有形或無形的收益，總計去年，Berkshire的子公司捐贈金額高達1,920萬美元。
至於在母公司方面，除非股東指定，否則我們不進行任何其他形式的捐贈，我們不會依照董事或任何其他員工的意願進行捐贈，同時我們也不會特別獨厚巴菲特家族或曼格家族相關的基金會，雖然在買下公司之前，部份公司就存在有員工指定的捐贈計畫，但我們仍支持他們繼續維持下去，干擾經營良好公司的運作，並不是我們的作風。
為了落實股東們的捐贈意願，每年我們都會通知A股股東的合法登記人(A股約佔Berkshire所有資本的86.6%)，他們可以指定捐贈的每股金額，至多可分給三家指定慈善機構，由股東指名慈善機構，Berkshire則負責開支票，只要國稅局IRS認可的慈善機構都可以捐贈，去年在5,700位股東的指示下，Berkshire捐出了1,670萬美元給3,550家慈善機構，自從這項計畫推出之後，累計捐贈的金額高達1.81億美元。
大部分的上市公司都迴避對宗教團體的捐贈，但這卻是我們股東們最偏愛的慈善團體，總計去年有437家教會及猶太教堂名列受捐贈名單，此外還有790間學校，至於包含查理跟我本人在內的一些大股東，則指定個人的基金會作為捐贈的對象，從而透過各自的基金會做進一步的分配運用。
每個星期，我都會收到一些批評Berkshire捐贈支持計畫生育的信件，這些信件常常是由一個希望Berkshire受到捣N频膯挝凰邉澩苿樱@些信件的措詞往往相當誠摯有禮，但他們卻忘了最重要的一件事，那就是做出此項捐贈決定的並非Berkshire本身，而是其背後的股東，而這些股東的意見可想而知本身就非常的分歧，舉例來說，關於墮胎這個問題，股東群中支持與反對的比例與美國一般民眾的看法比例相當，我們必須遵從他們的指示，不論他們決定捐給計畫生育或者是生命之光，只要這些機構符合稅法501(c)(3)的規定，這就等於是我們支付股利，然後由股東自行捐贈出去一樣，只是這樣的形式在稅負上比較有利。
不論是在採購物品或是聘用人員，我們完全不會有宗教上、性別上、種族上或性向上的考量，那樣的想法不但錯誤，而且無聊，我們需要人才，而在我們能幹臃N档眯刨嚨慕浝砣恕T工與供應商當中，充滿了各式各樣的人士。
想要參加這項計畫者，必須擁有A級普通股，同時確定您的股份是登記在自己而非股票經紀人或保管銀行的名下，同時必須在2002年8月31日之前完成登記，才有權利參與2002年的捐贈計畫，當你收到表格後，請立即填寫後寄回，逾期恕不受理。
年度股東大會
今年的股東會將在5/4星期六舉行，地點還是在市立體育館，大門會在當天早上七點開放，同時電影短片照例會在八點半播放，正式會議則從九點半開始，扣除中午短暫的休息時間，(會場外有供應三明治等各類點心)，除了中午休息時間外，查理跟我本人會在現場回答大家各類問題直到下午三點半，記得將你的問題準備好。
至少在明年以前，位於市中心的市立體育館仍將是我們唯一的選擇，而為了解決交通與停車問題，我們只能在星期六或星期天舉行，以避開平日的交通阻塞，所幸在不久之後，奧瑪哈將會有一個大型的新會議中心誕生，擁有寬敞的停車場，等到這個會議中心完成之後，我會再發問券詢問大家將會議時間改回2000年以前在星期一開會的慣例，屆時我們將以股東投票人數而非股權比例來決定。(當然這並非一般的做法，各位休想比照此做法選出新任總裁)
