以下是其中幾個主要項目的稅前盈餘。
我們旗下三個建築材料事業，Acme磚塊、BenjaminMoore油漆以及MiTek，去年的獲利紛紛創下歷史新高，至於第四個事業-JohnsManville的表現也於年底開始提升，總的來說，這些事業的淨值報酬率高達21%。
Shaw地毯-全世界最大鋪地地毯製造商，去年同樣也締造了歷史記錄，在BobShaw的領導之下，從一家小公司發展成大企業，一般相信2004年該公司的獲利會持續創新高，同年11月Shaw又透過購併的方式買下年營業額2.4億美元的Dixie集團，使得Shaw的年營業額一舉突破50億美元。
至於我們的服飾事業，規模最大的就屬FruitoftheLoom，該公司主要擁有三項資產，一是148年全世界知名的品牌、一是低製造成本、一是其總裁-JohnHolland，2003年Fruit囊括威名百貨、Target及K-mart等大賣場42.3%的男性及兒童內衣，而女性及少女內衣的比例也從2002年的11.3%成長到13.9%。
零售業方面，我們的傢具集團總計賺取了1.06億美元的稅前利益、珠寶事業則有5,900萬美元、喜斯糖果包含製造及銷售在內，也賺了5,900萬美元。
R.C.Willey及NFM在去年所開的新店都極為成功，Willey在拉斯維加斯，NFM則在堪薩斯，實際上我們認為堪薩斯分店將會是全美最大的傢具零售店(我們在奧瑪哈的業務，在同一個據點上，由三個建築物所組成)。
NFM係由B太太在1937年以500美元所創立，她一直工作到103歲(嗯!這實在是一個不錯的好主意)，她灌輸給下一代的一些智慧包含，如果你擁有最低的價格，客戶自然會在最偏僻的角落找到你，就像我們的新店服務堪薩斯州廣大的客戶，其座落地點位於該市人口最稀少的地區，就證明了這一點，雖然我們擁有廣達25英畝的停車位，但卻依然時時一位難求。
甘迺迪總統在豬玀灣災難發生後告訴我們，「勝利有成千上萬的父親，但失敗卻是一個孤兒」，在NFM薩斯州分店轟動一時的開幕儀式一個月後，一位勝利者順利誕生，當時一位聲稱自己為父親的人士突然造訪，來賓引用B太太家族的話表示，他們有信心且行政當局也正努力準備提供1,000個就業機會給當地市民，這位在講台上致詞的來賓正是美國現任總統：布什。
在航空服務業方面，負責訓練業務的國際飛安的正常營業利潤從去年的1.83億美元下滑至1.5億美元，(2002年由於出售先前合夥事業與波音公司帳上獲得6,000萬美元的業外利益，2003年由於報廢部份飛行模擬器，而提列3,700萬美元的損失)，近年來由於企業航空業務成長趨緩，使得國際飛安的業績受到影響，不過該公司依然處於業界的領導地位，該公司投入飛行模擬器的資金累積已達12億美元，約當是第二名的三倍。
NetJets-我們飛機分時業務，2003年的稅前損失是4,100萬美元，該公司在美國地區享有不錯的經營利潤，但是這些都被3,200萬美元的飛機存貨跌價損失以及歐洲地區的虧損所抵消殆盡。
NetJets依然主宰整個飛機分時業界，且領先的幅度持續拉大，相較於其他三個競爭對手，優勢明顯站在我們這一邊，去年以銷售淨額計算，我們的市場佔有率高達70%。
有個例子足以說明NetJets為何可以拉大與競爭對手的差距，我們所推出與美國著名醫療機構MayoClinic合作的主管旅行回應系統，這是NetJets所有客戶都可免費享有的專屬福利，不論是在陸地上或者是在空中，不論是在世界上任何一個角落，不論何時何地，我們的客戶及其家人都可以與Mayo醫院取得直接聯繫，一旦意外發生，不論是在國內或者是海外，Mayo都會立即將他們受到最合適的醫院與醫生那裡接受醫療服務，而Mayo所擁有與病人有關的所有醫療記錄也將立即傳送給負責醫療的醫生，在這項服務開始提供之後，許多客戶立即發現其珍貴之處，包含一位曾在東歐地區接受腦部緊急手術的客戶。
我們在2003年認列的3,200萬存貨跌價損失，其發生的原因在於當年度中古飛機價格下滑的因素，其中較特別的是我們以當時的市場價格從一些退訂的客戶史N匈I回部份所有權，而在我們再度將他們出售之前，市場價格進一步滑落所致，目前市場價格已趨於穩定。
歐洲地區的損失相當令人頭痛，但任何一家放棄歐洲地區業務的公司，(如同我們其他競爭同業的做法)，終將成為市場的二軍，許多美國地區的客戶時常飛到歐洲，他們希望NetJets的飛機以及機師也能提供同樣的安全與便利，雖然起步較晚，但我們歐洲地區的客戶數也正穩定地增加中，2001年到2003年的營收成長率分別是88%、61%以及77%，但截至目前為止依然未達到損益兩平的階段。
NetJets傑出的總裁-RichSantulli以及我本人都有信心歐洲地區會在2004年轉虧為盈，也預期美國地區將持續獲利，更重要的是，我們的客戶愛死了NetJets所提供的服務，一旦客戶嚐試過我們的服務，就很難要他們在回到過去所搭乘傳統的航空公司班機，可以肯定的是就長期而言，NetJets一定可以發展成一個大企業，同時在客戶滿意以及企業獲利上，獲得重大成果，我相信Rich一定可以做到這一點。
股票投資
去年我們增加了一些WellsFargo股票，除此之外，在我們六大持股當中，可口可樂最後一次調整持股的時間是1994年、美國運通是1998年、吉列是1989年、華盛頓郵報是1973年，而慕迪信用是2000年，股票營業員實在拿我們沒有辦法。
對於目前手頭持有的這些投資組合，我們既不覺到特別興奮，也沒有抱持負面看法，我們擁有的是一些優質企業的部份所有權，雖然去年這些企業的實質價值都有著長足的進步，可是同樣的其傑出的表現也反應在其股價之上，當然從另一個角度來推論，這也代表個人沒有在股市泡沫化期間出脫這些持股是個重大的錯誤，換句話說，如果這些股票的價值現在都已充分反應的話，我想你一定會聯想到四年前，當它們的實質價值更低，股價更高時，我在做什麼。我也覺得很奇怪。
