當然這不代表以後就完全不會再有問題，再保險這行業本來就註定不時會有爆炸性事件發生，但在Joe及Tad的領導下，這家公司將會是Berkshire未來獲利成長的重要推動力。
通用再保的財務實力，是其他再保同業所無法比擬的，遑論2003年該公司的實力又更上一層樓，相形之下，許多同業在去年的信用評等紛紛被降級，使得通用再保以及其姊妹公司國家產險成為全世界主要再保險公司中，唯一具備三A最高信用評等等級的再保業者。
當保險公司購買再保險時，他們買下的只是一紙承諾，而其有效性可能要在幾十年後才會受到考驗，在再保險世界中，再沒有任何一家公司可以比通用再保及國家產險更具保障性，此外，不像其他大部分的再保業者，我們幾乎將所有承擔的風險自留下來，因此我們的理賠能力，不必再依賴其他再保公司的能力或意願，這種獨立的財務實力，在可預期一定會發生重大災難的保險世界來說尤其重要。
經常閱讀本公司年報的讀者都知道AjitJain過去18年對於Berkshire的貢獻是如此之大，2003年他依然繼續付出，在只有23位同仁的協助之下，Ajit管理全世界最大的再保險業務，專門處理超大型非尋常的風險。
這些業務通常包含承擔一般再保公司無法承擔的災難風險，比如說加州大地震，這也意味Ajit以及Berkshire的績效變動將會相當的大，所以大家最好有心裡準備，在未來的某些年度，Ajit的表現可能會非常的差，不過就長期而言，大家可以相信，堪稱一時之選的Ajit絕對會是交出優異的成績單。
Ajit簽過許多相當特別的保單，比方說去年百事可樂曾經舉辦過一次摸彩，參加者有機會可以獲得10億美元的大獎，我們可以理解，百事可樂一定會想要分散這樣的風險，而我們正是最合適的人選，就這樣我們簽下了一筆保額10億美元的保單，並獨立承擔所有的風險，依照遊戲規則這筆獎金如果真的被抽到，將會分期支付，因此我們實際承擔的風險現值只有2.5億美元，(我曾希望得獎者可以分10億年領取獎金，不過這樣的提案顯然不被接受)，正式的摸彩活動在9月14日舉行，Ajit跟我屏息以待，當然最後的參賽者也一樣，所幸最後笑著離開的是我們，百事可樂打算在2004年再度舉辦這項活動。
在1992年TonyNicely接手時，GEICO就已經是一家相當優秀的保險公司，現在它則蛻變成一家偉大的公司，在他任職期間，保費收入從原先的22億美元成長到目前的81億美元，而我們在小客車保險的市場佔有率從2.1%成長為5.0%，更重要的是，GEICO更還擁有優異的核保成績。
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自從67年前，在LeoGoodwin的創意下建立了GEICO保險公司後，這家公司已為成千上萬的保戶節省了無數的金錢，請上Geico.com網站或是打電話到1-800-847-7536，看看我們能為你做些什麼。
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2003年，不論是詢問GEICO的電話以及成交率都大幅提升，總計我們特級保戶人數成長了8.2%，標準以及非標準的保單則成長了21.4%。
GEICO的業務不斷地成長使得我們必須一再擴充人員編制與配備，我很高興向大家報告，最近的一次擴編是在去年12月，我們在水牛城設立一個客戶服務中心，水牛城日報的發行人-StanLipsey對於引導GEICO進入水牛城有重大貢獻。
這整起事件的主角，當屬州長GeorgePataki，在他的領導與堅撤N拢覀兊臄U編計畫得以完全實現，水牛城也因此增加了2,500個就業機會，Stan、Tony以及我個人也包含水牛城都衷心感謝他的大力協助。
Berkshire幾個規模較小的保險事業同樣也締造了驚人的成績，這個由RodEldred、JohnKizer、TomNerney、DonTowle及DonWurster領導的團體，浮存金成長了41%，同時也維持優良的核保績效，這些人的工作內容或許平淡無奇，但所創造的獲利卻極其驚人。
我們必須再一次指出，一個簽發長尾型保險的公司(保單理賠範圍通常在損失事件發生好幾年後才會理賠的保單)，其經理幾乎可以隨心所欲的操控其短期的盈餘數字，這行業因為負債錯估而導致報表數字不真實可說是司空見慣的事，大部分的錯誤或許都是出於無心，但有時也有可能是故意的，其目的無非是想要誤導投資人以及主管機關，而會計師以及精算師往往無法預防此類的事件發生。
我自己也曾發生過失誤，其中尤以未能發現通用再保幾年前損失準備提列不當的過失，這不但代表我們提供不正確的報表數字給各位，同時也意味我們多支付大量稅金了給政府，啊!(慘叫一聲)，去年我不是才告訴各位我們目前提列的準備還是適當嗎??目前這樣的判斷可能要暫時候住。
