NHP公司
去年我們投資了2,300多萬在NHP50%股權，這是一家房屋租賃發展與整合商，不過若所有主管股票認股權都行使的話，我們的權益大概會降到45%左右。
該公司有段非凡的歷史血統，1967年美國總統詹森指定Kaiser帶領一個由民間與企業領袖所組成特別小組，研究如何滿足中低收入家庭市場的生活所需，最後有兩個小組因此具體成形，而目前這兩者皆由NHP所擁有，在其中有一條特殊的規定，那就是該公司有三席董事必須由總統指定，並經參議院同意，依法每年還須提供年度報告給總統。
超過260個美國大企業，非以營利為出發點，集資4,200萬成立兩個合夥組織，透過與房屋使用者合夥形式，由政府補助租賃房屋，典型的合夥是持有一個房地產單位，附帶一個抵押貸款，大部分的資金來源係由一群有租稅減免需求的有限合夥人提供，NHP擔任一般合夥人並買下所有合夥事業一小部份的出資權。
後來政府房屋計畫政策有所轉向，所以NHP必須轉型擴展在主流市場-即非補助房屋租賃，此外NHP的一個子公司也在華盛頓特區建造了一個單親家庭之家，年營業收入5,000萬美元。
NHP目前管理五百個合夥產業，遍佈全美四十個州、哥倫比亞特區與波多黎各等地，總計有八萬個家庭戶數，這些產業的總值超過25億美元，同時管理相當良好，NHP直接管理其中五萬五千戶，其餘透過監督方式進行，公司管理的收入每年約1,600萬美元，而且還在持續成長中。
除了公司所投資的部份合夥事業的權益，NHP在產業處分後也可分得部份利益，雖然部份補助較多的產業無利可圖，但有些的利潤還不錯，尤其當通貨膨脹高張時。
1986年通過的租稅改革法案已使這些對於以租稅由導向的投資人受到阻斷，NHP目前的大方向是好好運用這些合夥權益與非補助租賃產業，強化其質與量，在這類計畫中，NHP通常與大型的投資法人合作，NHP會持續尋求各種方法來發展中低收入房屋計畫，當然除非政府政策修改，否則以目前情況很難真正成功。
除了我們以外，NHP的大股東還有Weyerhauser持有25%的股權，其餘則由經營團隊與其他60多家大企業持有。
稅負
1986年通過的租稅改革法案對我們旗下許多事業影響的層面非常的廣，雖然整體而言我們對於這項法案褒多於貶，但實際上對於Berkshire財務影響來說卻是負面的，新制將使得我們企業價值未來的成長率減少幾個百分點，對於我們股東的負面影響更大，Berkshire的價值每成長1美元，假設完全反應在公司的股票價格之上，股東在扣除相關稅負後真正拿到手的，相較於舊制約有80美分，新制卻可能只剩下72美分，主要是因為個人資本所得的上限稅率由20%調高到28%的緣故。
茲將對Berkshire所有影響列示如下
企業一般收入的稅率由46%減少到34%，這個變化對我們的影響頗為正面，包含幾個主要的被投資事業資本城/ABC與華盛頓郵報在內。
會這樣說是基於多年來一直存在在不同政黨間，到底是企業或是消費者在支付所得稅的爭論，這種爭論最後通常導致企業稅負增加而不是減少，反對調漲稅率的一派認為，不管稅率有高，企業總是有辦法將稅負成本轉嫁到消費者身上，導致產品價格調高，以彌補稅負上的支出，反之調降稅率並不會增加企業的獲利，而是會使產品價格下跌。
另一派則認為企業不但要支付稅負，同時還會吸收調漲的稅負成本，所以對消費者來說一點影響都沒有。
