經驗顯示，能夠創造盈餘新高的企業，現在做生意的方式通常與其五年前甚至十年前沒有多大的差異，當然管理當局絕對不能夠太過自滿，因為企業總有不斷的機會可以改善本身的服務、產品線、製造能力等等，且絕對必須要好好把握，不過一家公司若是為了改變而改變，反而可能增加犯錯的機會，講的更深入一點，在一塊動盪不安的土地之上，是不太可能建造一座固若金湯的城堡，而具有這樣穩定特質的企業卻是持續創造高獲利的關鍵。
先前提到財星雜誌的研究，可以充贩NС治业恼擖c，在1977年到1986年間，總計1,000家中只有25家能夠達到連續十年平均股東權益報酬率達到20%的標準，且沒有一年低於15%的雙重標準，而這些優質企業同時也是股票市場上的寵兒，在所有的25家中有24家的表現超越S&P500指數。
這些財富之星可能讓你大開眼界，首先相對於本身支付利息的能力，他們所運用的財務槓桿極其有限，一家真正好的公司是不需要借錢的，第二除了有一家是所謂的高科技公司，另外少數幾家屬於製藥業以外，大多數的公司產業相當平凡普通，大部分現在銷售的產品或服務與十年前大致相同，(雖然數量或是價格、或是兩者都有，比以前高很多)，這些公司的記錄顯示，充分運用現有產業地位，或是專注在單一領導的產品品牌之上通常是創造企業暴利的不二法門。
事實上我們在Berkshire的經驗正是如此，我們的專業經理人所以能夠締造優異的成績，所從事的業務相當平凡，但重點是把它們做到極致，經理人致力於保護企業本身、控制成本，基於現有能力尋找新產品與新市場來鞏固既有優勢，他們從不受外界誘惑，鉅細靡遺地專注於企業之上，而其成績有目共睹。
以下是近況報導
克裏思蒂小姐嫁給一位考古學家，她曾說︰「配偶最理想的職業就是考古學家，因為妳越老，他就越有興趣」，事實上應該是商學院而非考古學系的學生，需要多多研究B太太-這位NFM高齡94歲的負責人。
五十年以前B太太以五百塊美金創業，到如今NFM已是全美遠近馳名的傢具量販店，但是B太太還是一樣從早到晚，一個禮拜工作七天，掌管採購、銷售與管理，我很確定她現在正蓄勢待發，準備在未來的五到十年內，全力衝刺再創高峰，也因此我已說服董事會取消一百歲強迫退休的年齡上限，(也該是時候了，隨著時光的流逝，越來我越相信這個規定是該修改了)
去年(1987年)NFM的銷貨淨額是一億四千多萬美元，較前一年度成長8%，這是全美獨一無二的一家店，也是全美獨一無二的家族，B太太跟她三個兒子擁有天生的生意頭腦、品格與衝勁，且分工合作，團結一致。
B太太家族的傑出表現，不但讓身為股東的我們受益良多，NFM的客戶們更受惠更大，只要選擇NFM的產品據估計光是1987年就可省下至少三千萬美元，換句話說若客戶到別處去買可能要貴上這麼多錢。
去年我接到一封無名氏所寫的相當有趣的信︰「很遺憾看到Berkshire第二季的獲利下滑，想要提高貴公司的獲利嗎?有一個不錯的法子，去查查NFM的產品售價，你會發現他們把一、兩成的獲利空間白白奉送給客戶，算算一年一億四千萬的營業額，那可是二千八百萬的利潤，這個數字實在是相當可觀，再看看別家傢具、地毯或是電器用品的價格，你就會發現把價格調回來是再合理不過了，謝謝！一位競爭同業留」
展望未來NFM在B太太「價格公道實在」的座右銘領導下，必將繼續成長茁壯。
在全美相同規模(或甚至更大)的報紙中，水牛城報紙有兩個特點：
第一、它在平時與假日的普及率最高(即訂戶數在該地區家戶數的比率)，
第二是新聞比率最高(新聞版面佔總版面的比率)
事實上一份報紙能夠同時擁有這兩項特色絕對不是巧合，因為新聞內容越豐富，也就越能吸引更廣泛的讀者，從而提高普及率，當然除了量之外，新聞品質也很重要，這不但代表要有好的報導與編輯，也代表要有即時性與關聯性，為了讓報紙成為讀者們不可或缺的東西，它必須能夠馬上告訴讀者許多他們想要知道的事情，而不是等讀者們都已知道後，事後報紙才刊登出來。
以水牛城日報來說我們平均每24小時出七個版本，每次內容都會更新，舉一個簡單的例子就足以讓人感到驚奇，光是每天的訃文就會更新七次，也就是說每則新增的訃文會在報紙上連續刊登七個版。
共12页: 上一页 [1] 2 [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] 下一页
