1983年公司約略超過原先設定10%的稅後純益率，主要有兩項原因:(1)州的所得稅因前期虧損扣抵而變得很少(2)每噸新聞印刷成本突然降低(不過隔年情況可能完全相反)。
雖然水牛城新聞的獲利情況在一般新聞來說表現平平，但若考量到水牛城當地的經濟與銷售環境，這種表現卻是不凡。
由於重工業聚集，故最近的不景氣確使當地的一部份經濟活動受到重創，且復甦緩慢，一般民眾大受其害，當地的報紙也無法倖免，發行量大幅滑落，倖存的業者被迫刪減版面作為因應。
在這種窘況下，水牛城新聞卻擁有一項利器-大眾對其的接受程度，即滲透率(指每天每個社區家庭購買該報的比率)，我們的比率相當高，以1983年九月止的前半年，水牛城新聞高居全美一百份最大報紙的第一位(這項排名係由流通量調查局依照城市郵遞區號所編撰)。
在解釋所謂的排名之前，有一點必須要說明的是有許多大城市同時發行兩份報紙，則其滲透率一定會比只發行一份的城市，如水牛城還低得許多，儘管如此，仍有許多名列一百大者擁有單一城市，而水牛城不但名列前茅，更遠勝於許多全國赫赫有名的日報。
此外在週日版部份，水牛城的滲透率更擠進前三名，比某些大報還高上一到二十個百分點，而這並不是一開始就如此的，下表列示該報在1977前幾年與現在發行量的比較，在水牛城所發行的週日報原來是Couier-express(當時水牛城日報還未發行週日報)而現在當然是水牛城日報了:
我們認為一份報紙的滲透率是該事業強弱的一項重要指標，廣告主而言若一家報紙能在某一地區擁有極高滲透率的話，便能發揮極高的經濟效益，相對的若滲透率很低則無法吸引太多的廣告主。
而我們認為有三個原因使得水牛城日報廣為當地民眾所接受，其中第二與第三亦能解釋為何水牛城週日報會比當時同時發行的Couier-express更受歡迎的原因:
第一點與水牛城日報本身無關，水牛城居民的流動率相對較低，穩定的居民對於當地社區事務抱撤N嗟年P心，也因此對當地地區性報紙的在地新聞更感興趣。
該報長期由傳奇人物AlfredKirchhofer領導，以編輯品質與公正客觀性著稱，並由MurrayLight繼承並保存之，這對於我們能夠成功戰勝Courier-express的激烈競爭極為重要，若沒有週日報，水牛城日報可能無法存活至今。
(3)水牛城日報就如其名一般，它刊載大量的新聞，在1983年我們的新聞版面(NewsHole)即真正的新聞而非廣告，約超過一半(不包括夾報的部份)，就我們所知在所有主宰當地地區的大報之中，只有一家的比例是超越我們的，雖然沒有具體明確的數字，但一般估計的平均比例約為三十幾，換言之，我們提供的新聞份量比其它同業還要多上25%，事實上豐富的新聞內容是經過精心安排的，有些出版業者為了提高獲利，大幅刪減新聞版面，但我們卻不願如此做並堅撤N两瘢覀兿嘈胖灰煤玫刈珜懪c編輯提供豐富的新聞內容，將是對讀者最大的服務，而讀者對我們刊物的珍視也將轉化成極高的滲透率。
僅管水牛城日報本身極具競爭力，但是ROP(報紙版面上的廣告與夾報的廣告量的比)卻很難有再增加的空間，雖然我們在1983年有大幅成長，廣告則數由九百多萬增加為一千六百多萬，營收則由360萬成長至810萬美元，增加幅度與全美其它地區差異不大，但以我們的Case來說考量到Courier-express同時關閉則略嫌高估。
平心而論，若廣告由報紙版面移到夾報對我們來說有負面的經濟影響，夾報的利潤較低，且受限於其它相同傳遞方式的競爭，更甚者ROP則數的減少連帶使的新聞版面亦跟著減少(因為新聞版面須維持一定比例)，進而減少對讀者的實用性。
StanLipsey在年中接替HenryUrban成為水牛城日報的發行人，Henry在日報因發行週日版而面對訴頌與損失的灰暗時期從未退縮，當時這項決定受到許多當地新聞同業質疑，但Henry仍受到水牛城日報所有員工，也包含我與Charlie的敬重，Stan跟Henry從1969年起便為Berkshire工作，它對於水牛城日報從編輯到發行的大小事務親身參與，他的表現無與倫比。
喜斯糖果
喜斯糖果的經營表現依舊亮麗，它擁有可貴而穩固的客戶基礎與管理階層。
近年來喜斯遇到兩個重大的難題，所幸其中至少有一個已找到解決的方法，這問題與成本有關，不過不是指原料成本，雖然我們跟競爭同業比原料成本較高，而若這種情況相反的會我們反而會不高興，事實上原料成本是我們較無法控制的，因為不管價格如何變化，我們所使用皆屬最上等的的原料，我們視產品品質為最重要的一點。
