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又到了每年我刊登小廣告的時候了，去年我們一位特別有心的股東JohnLoomis，跟我們提到一家完全符合我們標準的公司，我們馬上加以鎖定，只可惜最後因為一項無解的問題而功虧一簣，以下是跟去年一模一樣的廣告:
我們偏愛
(1)鉅額交易(每年稅後盈餘至少有五百萬美元)
(2)持續穩定獲利(我們對有遠景或具轉機的公司沒興趣)
(3)高股東報酬率(並甚少舉債)
(4)具備管理階層(我們無法提供)
(5)簡單的企業(若牽涉到太多高科技，我們弄不懂)
(6)合理的價格(在價格不確定前，我們不希望浪費自己與對方太多時間)
我們不會進行敵意購併，並承諾完全保密並儘快答覆是否感興趣(通常不超過五分鐘)，我們傾向採現金交易，除非我們所換得的內含價值跟我們付出的一樣多，否則不考慮發行股份。我們歡迎可能的賣方與那些過去與我們合作過的對象打聽，對於那些好的公司與好的經營階層，我們可以提供一個好的歸屬。
今年破記錄的有97.2%的有效股權參與1984年的股東指定捐贈計劃，總計約三百多萬美元捐出的款項分配給1,519家慈善機構，股東會的資料包含一個可以讓你表達對這項計劃的意見(例如應否繼續、每一股應捐贈多少等等)你可能會有興趣知道事實上在此之前從未有一家公司是以股東的立場來決定公司捐款的去向，經理人在信任資本主義的同時，好像不太相信資本家。
我們建議新股東趕快閱讀相關資訊，若你也想參加的話，我們強烈建議你趕快把股份從經紀人那兒改登記於自己的名下。各位必須在1985年9月30日之前完成登記，才有權利參與1985年的捐贈計畫。
Berkshire的股東年會預計於1985年五月二十一在奧瑪哈舉行，我希望各位屆時都能參加，大部份的股東年會都是在浪費股東與經營階層的時間，有時是因為經營階層不願深入討論公司的實質面，有時是因為有些股東只顧自己出鋒頭而未真正關心公司的事務，本來應該是經營事業的討論會最後往往變成一場鬧劇(這是件再划算不過的主意，只要買進一股，你就可以讓一大群人坐著聽你高談闊論)，最後往往是劣幣驅逐良幣，使得真正關心公司的股東避而遠之，剩下一堆愛現的小丑。
Berkshire的股東年會卻完全不是那麼一回事，雖然與會的股東一年比一年多，但至今我們卻很少遇到什麼蠢問題或是以自我為中心的言論，相反的，大家提出的都是一些有見地的商業問題，正因為大家開會的目的便是為此，因此不管要花多少時間我跟Charlie很樂意為大家解答這類的問題，(然而很抱歉我們無法在其它的時候用書面或電話回答問題，因為以一家擁有三千名股東的公司，若一一回答的話實在是太沒有效率了)，而我們惟一無法回答的商業問題是正直要花多少代價去證明，尤其是我們在股票市場上的進出。
最後我通常要花一點時間來吹噓我們公司的管理幹部有多好，歡迎來參加年會，你就曉得為什麼了，外地來的可以考慮到Nebraska家具店逛逛，若你決定買些東西，你會發現你所省下的錢足夠支付你這趟的旅費，相信我你一定會覺得不虛此行的。
華倫．巴菲特
董事會主席
1985年2月25日
期後事項，三月十八在報告付梓的一週之後，我們協議以每股172.5美金買進三百萬股資本城廣播CapitalCitiesCommunications，其中有一項附帶要件是資本城必須要能夠成功買下ABC美國廣播公司，否則合約無效，在前幾年的年度我們一再對資本城的領導階層-包括TomMurphy與DanBurke表示推崇，原因很簡單，因為他們不管在能力與人格方面，皆是一時之選，明年的年報我將會詳加說明這項投資案的始末。
